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責(zé)任編輯:鮑梓欣
近日,孤島永樂路兩側(cè)、濱海公園內(nèi)激情四溢,項(xiàng)目二部“最強(qiáng)操作”練兵現(xiàn)場(chǎng),“第三屆園林綠化職業(yè)技能競(jìng)賽”賽事正燃。
現(xiàn)場(chǎng)比拼“剪”上絕技。隨著一聲令下,參賽選手迅速就位,按照所抽編號(hào)找到對(duì)應(yīng)的植株,因樹定型,隨勢(shì)整形,精心修剪。他們手持剪刀、手鋸,動(dòng)作熟練敏捷,時(shí)而用剪,時(shí)而用鋸,“鋸光剪影”中,構(gòu)思精巧、造型完美的“海棠樹”“龍柏球”修剪成型。競(jìng)賽隊(duì)伍當(dāng)中,項(xiàng)目二部書記、經(jīng)理劉洪春憑著手中的一把大剪刀,僅用十分鐘就把一顆雜亂無章的龍柏球修成了形。
近期,河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心“三個(gè)最強(qiáng)”崗位練兵如火如荼,精彩紛呈,一場(chǎng)場(chǎng)理論考試“辣味十足”,一次次盲盒抽取“驚心動(dòng)魄”,一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)操競(jìng)技行云流水,“突出實(shí)戰(zhàn)、全員參與”,推動(dòng)“最強(qiáng)管理、最強(qiáng)分析、最強(qiáng)操作”全員練兵,抓在經(jīng)常、融入日常,強(qiáng)化賦能提素。
譜好“三個(gè)最強(qiáng)”“前奏曲”
今年,河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心全面開展“最強(qiáng)管理、最強(qiáng)分析、最強(qiáng)操作”實(shí)戰(zhàn)練兵,為保障“三個(gè)最強(qiáng)”全員練兵體系高效推進(jìn),中心編制下發(fā)了《河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心“三個(gè)最強(qiáng)”全員練兵實(shí)施方案》,方案涉及“三個(gè)最強(qiáng)”21個(gè)項(xiàng)目,涵蓋中心全部業(yè)務(wù)崗位和外闖項(xiàng)目?茖W(xué)劃分“三個(gè)最強(qiáng)”陣營,將“三個(gè)最強(qiáng)”有機(jī)貫通。做到全員練兵與專業(yè)工作同要求、同部署、同落實(shí)。明確“三個(gè)最強(qiáng)”“時(shí)間表”“路線圖”,中心各單位多點(diǎn)開花、亮點(diǎn)紛呈。
奏響比武現(xiàn)場(chǎng)“交響曲”
“最強(qiáng)管理一定要過好最強(qiáng)操作這一關(guān),要從最強(qiáng)分析做示范;喊破嗓子不如干出樣子,最強(qiáng)管理不是高高在上,‘三個(gè)最強(qiáng)’落實(shí)到基層就是融會(huì)貫通!敝行慕(jīng)理張敬福在項(xiàng)目二部園林綠化“最強(qiáng)操作”練兵現(xiàn)場(chǎng)說道。
最強(qiáng)管理,“領(lǐng)”字當(dāng)頭,以上率下強(qiáng)示范。連續(xù)三年河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心開展“拿手一課”“精彩一課”“精品一課”,基層管理人員輪番登臺(tái)“競(jìng)技”,展示自己的絕活絕招,講述自己工作的特色特點(diǎn),授人以啟發(fā),分享交流結(jié)碩果。管理人員“雙述職”,“亮”出實(shí)干實(shí)績,“比”出互看互學(xué),“賽”出干事激情;鶎铀枷胝翁嵘,優(yōu)秀案例分享、形勢(shì)任務(wù)講解、情景實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗,全面考核基層管理人員理論掌握能力、情況處置能力、思想政治素質(zhì)能力。
“最強(qiáng)分析是提高干部員工技術(shù)技能的練兵賽場(chǎng),更是保障安全生產(chǎn)的重要舉措。”中心黨委常務(wù)安全總監(jiān)趙保江說道。
最強(qiáng)分析,“防”字著力,多措并舉練精兵。中心堅(jiān)持把“最強(qiáng)分析”與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作結(jié)合起來,聚焦思想破冰,聚焦問題排查,聚焦崗位練兵,聚焦作風(fēng)整頓,以“五個(gè)聚焦”進(jìn)一步提高工作站位、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作質(zhì)量、提高工作效率。通過開展“低頭撿黃金”,從管理人員到基層員工,俯下身、查問題、找隱患,爭當(dāng)安全隱患“啄木鳥”!鞍踩S手拍”全員參與,用手中的鏡頭排查隱患,爭做安全“吹哨人”。“施工現(xiàn)場(chǎng)找茬”,施工現(xiàn)場(chǎng)既是練兵賽場(chǎng),根據(jù)實(shí)際施工內(nèi)容,盲抽提問、分析原因、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把施工安全質(zhì)量關(guān),錘煉礦區(qū)外闖業(yè)務(wù)尖兵。開展“空間看板管理”,確保風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o盲區(qū)、隱患排查無死角、責(zé)任落實(shí)無縫隙、安全管理上水平。切實(shí)把“最強(qiáng)分析”轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉纳a(chǎn)“戰(zhàn)斗力”。
“最強(qiáng)操作要做到練在經(jīng)常、訓(xùn)在平時(shí)、以練促效,通過多樣化、專業(yè)化、崗位化和差異化培訓(xùn),使全員學(xué)有所獲,扎實(shí)練好基本功,為中心各項(xiàng)工作開展和外闖創(chuàng)效打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!敝行狞h委書記尹剛說道。
最強(qiáng)操作,“干”字為先,貼近實(shí)際、提質(zhì)增效。中心持續(xù)打造想干有責(zé)任、會(huì)干有技術(shù)、巧干有絕活、實(shí)干有貢獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。各基層班子成員、黨小組長、班站長帶頭參加實(shí)戰(zhàn)比拼。
員工服務(wù)突出“規(guī)范性、熟練度、精準(zhǔn)度”,通過拆盲盒、每周一問、電話抽問等方式將服務(wù)大廳五大類83項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容“爛熟于心”;通過禮儀展示、情景表演、心肺復(fù)蘇+AED操作、演講等方式化“紙上談兵”為“實(shí)戰(zhàn)演練”,讓大家在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)得深入、做得規(guī)范,切實(shí)把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)員工群眾的實(shí)際行動(dòng)。
油地協(xié)調(diào)要吃透油地政策精神,眼中有問題,協(xié)調(diào)有方法,積極配合地方,協(xié)調(diào)做好小區(qū)“飛線”整治、電動(dòng)車治理、矛盾糾紛化解、文明城市創(chuàng)建等工作。
園林綠化將“考場(chǎng)”搬到外闖現(xiàn)場(chǎng),來自市政、水廠、機(jī)服、社區(qū)、醫(yī)院等11個(gè)外闖項(xiàng)目組進(jìn)入比賽,同臺(tái)競(jìng)技。植物識(shí)別、病蟲害識(shí)別、海棠修剪、球形樹修剪,他們動(dòng)作規(guī)范、技術(shù)嫻熟,充分展現(xiàn)了“一崗多能,一人多技”崗位全能型人才良好的職業(yè)素養(yǎng)。
學(xué)前教育“十八般武藝”爭當(dāng)教育能手。主題繪畫中、POP海報(bào)設(shè)計(jì),揮毫潑墨,用色彩斑斕的畫筆勾勒美好愿景;童話劇表演、故事演講,教師化身為童話故事中的角色,用真摯的情感和靈動(dòng)的表演深情演繹。
護(hù)理團(tuán)隊(duì)“不給病人拿錯(cuò)一片藥”,心肺復(fù)蘇、靜脈輸液和氧氣吸入等練兵項(xiàng)目充分展現(xiàn)了護(hù)理工作者扎實(shí)的基本功和應(yīng)變能力,也彰顯了她們愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
“崗位練兵為我們提供了再塑造再提升再成長的平臺(tái),幫助我們更深一步學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì),讓我們?cè)诰毐倪^程中破解業(yè)務(wù)難題,克服本領(lǐng)恐慌,打破發(fā)展瓶頸!贝蠹壹娂姳硎尽V行摹叭齻(gè)最強(qiáng)”練兵形式新穎,內(nèi)容豐富,為干部員工價(jià)值得到體現(xiàn)、能力得到發(fā)揮、活力得到釋放提供了廣闊平臺(tái)。(潘愛民)