近日，孤島永樂路兩側(cè)、濱海公園內(nèi)激情四溢，項目二部“最強操作”練兵現(xiàn)場，“第三屆園林綠化職業(yè)技能競賽”賽事正燃。

　　現(xiàn)場比拼“剪”上絕技。隨著一聲令下，參賽選手迅速就位，按照所抽編號找到對應(yīng)的植株，因樹定型，隨勢整形，精心修剪。他們手持剪刀、手鋸，動作熟練敏捷，時而用剪，時而用鋸，“鋸光剪影”中，構(gòu)思精巧、造型完美的“海棠樹”“龍柏球”修剪成型。競賽隊伍當中，項目二部書記、經(jīng)理劉洪春憑著手中的一把大剪刀，僅用十分鐘就把一顆雜亂無章的龍柏球修成了形。

　　近期，河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心“三個最強”崗位練兵如火如荼，精彩紛呈，一場場理論考試“辣味十足”，一次次盲盒抽取“驚心動魄”，一項項實操競技行云流水，“突出實戰(zhàn)、全員參與”，推動“最強管理、最強分析、最強操作”全員練兵，抓在經(jīng)常、融入日常，強化賦能提素。

　　譜好“三個最強”“前奏曲”

　　今年，河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心全面開展“最強管理、最強分析、最強操作”實戰(zhàn)練兵，為保障“三個最強”全員練兵體系高效推進，中心編制下發(fā)了《河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心“三個最強”全員練兵實施方案》，方案涉及“三個最強”21個項目，涵蓋中心全部業(yè)務(wù)崗位和外闖項目。科學劃分“三個最強”陣營，將“三個最強”有機貫通。做到全員練兵與專業(yè)工作同要求、同部署、同落實。明確“三個最強”“時間表”“路線圖”，中心各單位多點開花、亮點紛呈。

　　奏響比武現(xiàn)場“交響曲”

　　“最強管理一定要過好最強操作這一關(guān)，要從最強分析做示范；喊破嗓子不如干出樣子，最強管理不是高高在上，‘三個最強’落實到基層就是融會貫通�！敝行慕�(jīng)理張敬福在項目二部園林綠化“最強操作”練兵現(xiàn)場說道。

　　最強管理，“領(lǐng)”字當頭，以上率下強示范。連續(xù)三年河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心開展“拿手一課”“精彩一課”“精品一課”，基層管理人員輪番登臺“競技”，展示自己的絕活絕招，講述自己工作的特色特點，授人以啟發(fā)，分享交流結(jié)碩果。管理人員“雙述職”，“亮”出實干實績，“比”出互看互學，“賽”出干事激情�；鶎铀枷胝翁嵘�，優(yōu)秀案例分享、形勢任務(wù)講解、情景實戰(zhàn)對抗，全面考核基層管理人員理論掌握能力、情況處置能力、思想政治素質(zhì)能力。

　　“最強分析是提高干部員工技術(shù)技能的練兵賽場，更是保障安全生產(chǎn)的重要舉措。”中心黨委常務(wù)安全總監(jiān)趙保江說道。

　　最強分析，“防”字著力，多措并舉練精兵。中心堅持把“最強分析”與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作結(jié)合起來，聚焦思想破冰，聚焦問題排查，聚焦崗位練兵，聚焦作風整頓，以“五個聚焦”進一步提高工作站位、提高工作標準、提高工作質(zhì)量、提高工作效率。通過開展“低頭撿黃金”，從管理人員到基層員工，俯下身、查問題、找隱患，爭當安全隱患“啄木鳥”�！鞍踩S手拍”全員參與，用手中的鏡頭排查隱患，爭做安全“吹哨人”�！笆┕がF(xiàn)場找茬”，施工現(xiàn)場既是練兵賽場，根據(jù)實際施工內(nèi)容，盲抽提問、分析原因、規(guī)避風險，嚴把施工安全質(zhì)量關(guān)，錘煉礦區(qū)外闖業(yè)務(wù)尖兵。開展“空間看板管理”，確保風險管控無盲區(qū)、隱患排查無死角、責任落實無縫隙、安全管理上水平。切實把“最強分析”轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉纳a(chǎn)“戰(zhàn)斗力”。

　　“最強操作要做到練在經(jīng)常、訓在平時、以練促效，通過多樣化、專業(yè)化、崗位化和差異化培訓，使全員學有所獲，扎實練好基本功，為中心各項工作開展和外闖創(chuàng)效打好堅實基礎(chǔ)�！敝行狞h委書記尹剛說道。

　　最強操作，“干”字為先，貼近實際、提質(zhì)增效。中心持續(xù)打造想干有責任、會干有技術(shù)、巧干有絕活、實干有貢獻的員工隊伍。各基層班子成員、黨小組長、班站長帶頭參加實戰(zhàn)比拼。

　　員工服務(wù)突出“規(guī)范性、熟練度、精準度”，通過拆盲盒、每周一問、電話抽問等方式將服務(wù)大廳五大類83項業(yè)務(wù)內(nèi)容“爛熟于心”；通過禮儀展示、情景表演、心肺復蘇＋AED操作、演講等方式化“紙上談兵”為“實戰(zhàn)演練”，讓大家在實戰(zhàn)中學得深入、做得規(guī)范，切實把所學知識轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)員工群眾的實際行動。

　　油地協(xié)調(diào)要吃透油地政策精神，眼中有問題，協(xié)調(diào)有方法，積極配合地方，協(xié)調(diào)做好小區(qū)“飛線”整治、電動車治理、矛盾糾紛化解、文明城市創(chuàng)建等工作。

　　園林綠化將“考場”搬到外闖現(xiàn)場，來自市政、水廠、機服、社區(qū)、醫(yī)院等11個外闖項目組進入比賽，同臺競技。植物識別、病蟲害識別、海棠修剪、球形樹修剪，他們動作規(guī)范、技術(shù)嫻熟，充分展現(xiàn)了“一崗多能，一人多技”崗位全能型人才良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　學前教育“十八般武藝”爭當教育能手。主題繪畫中、POP海報設(shè)計，揮毫潑墨，用色彩斑斕的畫筆勾勒美好愿景；童話劇表演、故事演講，教師化身為童話故事中的角色，用真摯的情感和靈動的表演深情演繹。

　　護理團隊“不給病人拿錯一片藥”，心肺復蘇、靜脈輸液和氧氣吸入等練兵項目充分展現(xiàn)了護理工作者扎實的基本功和應(yīng)變能力，也彰顯了她們愛崗敬業(yè)的精神風貌。

　　“崗位練兵為我們提供了再塑造再提升再成長的平臺，幫助我們更深一步學理論、精業(yè)務(wù)、強素質(zhì)，讓我們在練兵的過程中破解業(yè)務(wù)難題，克服本領(lǐng)恐慌，打破發(fā)展瓶頸。”大家紛紛表示。中心“三個最強”練兵形式新穎，內(nèi)容豐富，為干部員工價值得到體現(xiàn)、能力得到發(fā)揮、活力得到釋放提供了廣闊平臺。（潘愛民）